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小學(xué)質(zhì)量提升工作方案
通過編寫工作方案,可以對可能發(fā)生的問題進(jìn)行提前的預(yù)想。當(dāng)計(jì)劃開展某項(xiàng)工作時,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,現(xiàn)在你是否對工作方案一籌莫展呢?以下是小編為大家收集的小學(xué)質(zhì)量提升工作方案,希望能夠幫助到大家。
近年來,隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn),我校優(yōu)質(zhì)生源大量流失,留守兒童現(xiàn)象也特別突出,加之教職工對取消“小升初”考試后的小學(xué)教學(xué)質(zhì)量意識明顯下滑,部分同志也對素質(zhì)教育、“減負(fù)提質(zhì)”等工作片面理解,導(dǎo)致抓教學(xué)質(zhì)量措施不力、整體水平不高,離當(dāng)前全縣抓小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的要求還有差距。為了改善以上面貌,努力辦“學(xué)生樂學(xué),老師善教,家長滿意,社會認(rèn)可”的百姓身邊好學(xué)校,特制訂我校提升教學(xué)質(zhì)量工作方案。
一、工作目標(biāo)
按照縣教委“創(chuàng)氛圍、強(qiáng)管理、樹示范、補(bǔ)短板”的指導(dǎo)思想,在全校樹立“硬抓質(zhì)量、抓硬質(zhì)量”的意識,通過加強(qiáng)過程管理、深化校本教研,完善考核制度等方面的努力,力爭用二~四年的時間,明顯提升我校教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)片區(qū)前三、全縣同組前十一的目標(biāo),其中20XX年春季學(xué)期教學(xué)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)六年級抽考排名片區(qū)前二,全校優(yōu)生率普遍上升10%,平均分、合格率兩項(xiàng)指標(biāo)明顯提高,學(xué)困率明顯減少,20XX至20XX學(xué)年度教學(xué)質(zhì)量考核位列全縣同組前十四名。
二、主要措施
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1.向月考工作要質(zhì)量。落實(shí)月考“三個一”行動。每月一次交換監(jiān)考閱卷(同年級段之間)、每月一次校級“學(xué)習(xí)進(jìn)步之星”、“學(xué)習(xí)小能手”評比表彰、每月一次教研組質(zhì)量分析交流。教務(wù)處設(shè)臺賬,記錄完成情況,納入月常規(guī)考核內(nèi)容。(月考完成情況記錄表冊見附件一)
2.向教學(xué)常規(guī)“六認(rèn)真”要質(zhì)量。以縣教委抓教學(xué)常規(guī)“六認(rèn)真”指導(dǎo)精神引領(lǐng)全校教學(xué)常規(guī)更細(xì)、更實(shí)。教學(xué)常規(guī)實(shí)行不定時抽查、月通報(bào),加大常規(guī)檢查情況的反饋及跟蹤力度。開展“曬常規(guī)”活動,增進(jìn)教師間常規(guī)落實(shí)情況的交流。
3.向培優(yōu)補(bǔ)差的效果要質(zhì)量。各班在開學(xué)第二周確定培優(yōu)補(bǔ)差對象,擬定培優(yōu)補(bǔ)差工作計(jì)劃,在日常落實(shí)相應(yīng)的專項(xiàng)練習(xí),分層實(shí)施,采用知識點(diǎn)過關(guān)的方式進(jìn)行,避免零敲碎打,此外,教師根據(jù)教學(xué)實(shí)際靈活機(jī)動開展培優(yōu)補(bǔ)差工作,對后進(jìn)生多一份關(guān)心、多一份耐心。此項(xiàng)工作列為相關(guān)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)重要督查內(nèi)容,情況反饋教務(wù)處備案。(培優(yōu)補(bǔ)差記錄表冊見附件二)
4.向行政蹲點(diǎn)聯(lián)系要質(zhì)量。實(shí)行學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)聯(lián)系班級抓好教學(xué)質(zhì)量的制度,相關(guān)行政人員深入教學(xué)一線、走進(jìn)課堂、關(guān)注課外,落實(shí)聽“推門課”、督查常規(guī)、反饋效果。加強(qiáng)及教師間的交流研討,立足于發(fā)現(xiàn)問題、督促改進(jìn),追蹤問題、解決情況,保障提質(zhì)工作的深入落實(shí)。(行政蹲點(diǎn)聯(lián)系班級安排表見附件三,行政蹲點(diǎn)聯(lián)系班級抓教學(xué)質(zhì)量工作記錄見附件四)
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1.開展“小問題、大智慧”教學(xué)研討。各教研組隔周周三圍繞促課改、提質(zhì)量適時安排經(jīng)驗(yàn)文章分享、視頻講座、日常教學(xué)問題探討等內(nèi)容展開校本教研??梢試@一些制約教學(xué)質(zhì)量提升的重大問題,進(jìn)行歸類,確定研究專題,通過研究引領(lǐng)各項(xiàng)教育教學(xué)活動,有力地促進(jìn)校本教研的開展。比如:復(fù)習(xí)課的有效訓(xùn)練專題、如何有效落實(shí)教學(xué)目標(biāo)、低差生的轉(zhuǎn)化策略等等。全體教師根據(jù)分組情況按時出勤、積極參及。
2.開展“向40分鐘要質(zhì)量”主題教研活動。60%的教師要參及授課,本期重點(diǎn)安排語數(shù)及其余專業(yè)教師授課,授課數(shù)量不少于1節(jié),自主題教研活動方案公布之日起每周語數(shù)學(xué)科各一堂,藝體及幼教學(xué)科教師可集中時間展開,具體時間及順序由教研組自行確定。
3.加大學(xué)習(xí)及反思力度。繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)各學(xué)科新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》,把握新課程改革方向,領(lǐng)會新課程改革精神。積極組織教師參加各類培訓(xùn),注重培訓(xùn)的'時效性。認(rèn)真撰寫讀書筆記,每周不少于一次,督促教師每周教學(xué)反思的深刻性、實(shí)效性,充分利用周前會、教研活動等平臺“曬反思”,積極推廣教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
4.開展系列活動促進(jìn)質(zhì)量提升。教務(wù)處組織實(shí)施語文學(xué)科每期一次作文大賽,數(shù)學(xué)每期一次運(yùn)算能力PK,各教研組針對學(xué)生參賽情況探討學(xué)科能力提升策略。落實(shí)“每周一篇”美文閱讀和欣賞制度,上午、下午課前各增加5分鐘,上午課前5分鐘美文誦讀,下午課前5分鐘歌曲傳唱。樹立大閱讀觀,引導(dǎo)學(xué)生積極開展課外閱讀,處理好課本學(xué)習(xí)及課外閱讀之間的關(guān)系,開展升旗儀式中班級優(yōu)質(zhì)經(jīng)典誦讀表演、四月讀書節(jié)活動,不斷提升學(xué)生閱讀素養(yǎng)。(“每周一篇”推薦書目見附件六)
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1.設(shè)立教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)考核獎
績效工資獎勵部分總額的30%首先用于教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)考核獎的分配,分配依據(jù)為每學(xué)期縣教委質(zhì)量評價系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),分配方式如下:
?。?)第三類學(xué)??h級統(tǒng)測:單科縣級前一至五名,分別獎給人民幣1500元、1400元、1300元、1200元、1100元,獲縣級前六至十名,獎給人民幣1000元,獲縣級前十一至十五名,獎給人民幣800元,獲縣級前十六至十八名,獎給人民幣500元;獲片區(qū)一至三名,分別獎給人民幣300元、200元、100元。縣、片區(qū)不重復(fù)獎,實(shí)行就高獎勵。經(jīng)教委認(rèn)定無特殊情況,單科成績排位居當(dāng)年質(zhì)量單項(xiàng)考核小組內(nèi)中間名次及以下,從任課教師當(dāng)年獎勵性績效工資中扣發(fā)300元,居全縣學(xué)校倒數(shù)一二三名者,分別扣發(fā)500元、400元、350元,并對該教師進(jìn)行約談,年度考核教學(xué)質(zhì)量板塊得分取最低等次。
?。?)校級期末測試:按平均分、合格率、優(yōu)生率三項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到學(xué)校規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的分別給予獎勵,每項(xiàng)指標(biāo)起始獎金150元,其中平均分、優(yōu)生率兩項(xiàng)指標(biāo)在學(xué)校規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)上每增加一個百分點(diǎn)計(jì)發(fā)10元(四舍五入,保留整數(shù)),每項(xiàng)指標(biāo)最高獲得200元,各項(xiàng)指標(biāo)如下(以百分制試卷測算,若當(dāng)期測試卷滿分有變化,按相應(yīng)比值調(diào)整)。
2.表彰先進(jìn)
根據(jù)縣教委抓小學(xué)質(zhì)量方案精神及本方案要求落實(shí)的系列工作,制定《鹿鳴小學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量考核評價及評優(yōu)評先方案》(附件七),組織實(shí)施各級表彰,其結(jié)果用于年度考核及獎勵性績效工資計(jì)發(fā)。
(1)縣級表彰推薦。此項(xiàng)完全按照縣教委關(guān)于中小學(xué)質(zhì)量考核辦法執(zhí)行。教育質(zhì)量管理優(yōu)秀個人每年評選一次,凡考核當(dāng)年獲得等級獎,由學(xué)校校務(wù)會推薦1名負(fù)責(zé)當(dāng)年監(jiān)測年級教學(xué)管理者為縣級質(zhì)量管理優(yōu)秀個人。根據(jù)考核辦法精神,以當(dāng)年質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù),推薦獎勵學(xué)業(yè)質(zhì)量優(yōu)秀教師。
?。?)校級表彰。每期召開一次“教學(xué)質(zhì)量表彰例會”,根據(jù)《鹿鳴小學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量考核評價及評優(yōu)評先方案》專題表彰一批當(dāng)學(xué)期以來在狠抓教學(xué)質(zhì)量方面取得優(yōu)異成績的教師。
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