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公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿

時間:2022-03-09 13:47:10 演講稿

公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。在不斷進步的時代,越來越多人會去使用演講稿,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編整理的公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿

公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿1

尊敬的各位來賓,親愛的朋友們:

  大家下午好!

  凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年,一元復(fù)始,萬象更新。在這辭舊迎新的時刻,我謹代表高立亞照明和中光電器,向全體員工和一直支持

  我們的新老朋友們,致以衷心的感謝和誠摯的祝福!祝愿大家在新的一年里,身體健康,闔家歡樂,萬事如意,馬到功成! 歲月不居,天道酬勤。20xxx年,高立亞照明在以方利國董事長為首的管理團隊的帶領(lǐng)下,在各個部門的共同努力下,公司整體面貌發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績;新的研發(fā)中心已經(jīng)建成,led產(chǎn)品車間已正式投入生產(chǎn),ge和5s管理模式已全面實施并初見成效。我們的汗水換來了收獲,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的夢想得到了實現(xiàn),這一切成績都凝聚著廣大員工的智慧和汗水,滲透著員工家屬對高立亞的關(guān)心、支持與奉獻。在此,我代表公司對你們的付出表示衷心的感謝!

  過去的一年,我們通過每周的日清例會,統(tǒng)一了思想認識,形成了我們共同的人生觀、價值觀。因為共同的夢想,我們成為了一家人,成為了具有遠大理想的高立亞的一份子。一起走過,一起奮斗,領(lǐng)導(dǎo)也好,員工也好,效益不分你我;一起拼搏,一起努力,研發(fā)也好,生產(chǎn)也好,成就離不開彼此,因為團結(jié),我們有了上一年的成功,因為信念,我們必將創(chuàng)造來年的精彩。高立亞從創(chuàng)立的那一天起,我們的骨子里就流淌著永不服輸?shù)难?,我們的思想里就充滿著永不放棄的決心,我堅信,高立亞人,敢于接受任何挑戰(zhàn),敢于攀登任何高峰!

  臺歷翻開新的一頁,充滿希望的20xx年信步向我們走來,這一年,是高立亞轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)十倍增長的關(guān)鍵的一年!光榮和夢想同在,挑戰(zhàn)與機遇并存,站在這新的起點上,讓我們攜手并肩,滿懷信心,搶抓機遇,迎接新挑戰(zhàn),以專業(yè)、專注、專心的態(tài)度,創(chuàng)新、創(chuàng)意的理念創(chuàng)造出世界一流的產(chǎn)品,全力以赴,打造每個產(chǎn)品的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌?!?/p>

  我堅信,有各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,全體員工的眾志成城,我們會以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加務(wù)實的工作作風(fēng),更加昂揚的斗志,共同鑄就高立亞明天的輝煌!

  再次送上美好祝愿:祝大家新春快樂,幸福安康!

  謝謝大家!

公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿2

各位來賓、各位同仁:

  我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關(guān)愛,來參加我們諾瑞公司20xx年會,并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預(yù)告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

  回顧即將過去的友情,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里,“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發(fā)展壯大。諾瑞也先后迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發(fā)展和豐富了諾瑞;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時空里,從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!

  20xx年諾瑞的綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲,繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強客戶服務(wù)和客戶導(dǎo)向,積極致力于熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。20xx年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數(shù)辛勞和專注時刻!。

  最近兩個月來,我們描繪了20xx年在新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目標的宏偉藍圖。20xx年,對于諾瑞員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的機會和舞臺。xx年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

  莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然20xx年取得了巨大的進步,但你們作為對自己有要求負責(zé)任的社會精英,對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標達成的開始。

  今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來20xx年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續(xù)解放思想,堅持持續(xù)改進,發(fā)展個人業(yè)績,發(fā)展正確的態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長處,學(xué)有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發(fā)展。

  20xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔自己應(yīng)該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責(zé)任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品,我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù),我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù),并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

  當前,社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時,全社會經(jīng)濟和心態(tài)失衡加劇,社會風(fēng)氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經(jīng)濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟發(fā)展機遇,共同應(yīng)對各種道德挑戰(zhàn),促進人際和諧發(fā)展,為人所需所用而發(fā)揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此機會,我愿重申,諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發(fā)展,持續(xù)使客戶滿意。

  此時此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物,需要各方面知識的寵物主人,需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應(yīng)該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺蹖櫲耸肯硎馨踩】档目鞓飞睢?/p>

  最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸??鞓?!謝謝大家。

公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿3

尊敬的各位來賓、各位員工:

  大家好!

  值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

  20X年,是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年,是X全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿(mào)部,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創(chuàng)新設(shè)計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有X特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規(guī)模的擴大,離不開規(guī)范的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證,目前我們外貿(mào)部的遠景系統(tǒng)也是籌備運行……

  細數(shù)過去一年的種種,作為集團的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和努力,X今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,X的明天因你們而更加精彩輝煌!

  過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn),物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的責(zé)任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。

  新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢想。讓我們X全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

  最后,再次感謝大家為X的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!

  謝謝!

公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓,廣大優(yōu)秀的員工朋友們:

  上午好!

  在大家的精心策劃和辛勤努力下,“融通匯信20xx年度,總結(jié)、表彰會”,勝利開幕了!

  首先,請允許我代表公司,對各位嘉賓的蒞臨,表示真誠的歡迎,和衷心的感謝!

  一三年,我們走過無奈、彷徨、迷茫;我們經(jīng)歷企業(yè),創(chuàng)業(yè)的艱難險阻。但在全體同仁堅定的信念、和不屈不撓的精神下,我們披荊斬棘,將融通匯信屹立于微金融行業(yè)、龐大的商海中!

  走過了坎坷,迎來了新的挑戰(zhàn),一四年將被定義為融通匯信的“基礎(chǔ)建設(shè)年”。經(jīng)公司總裁辦多方調(diào)研和深思熟慮,并征求各部門意見,我們的發(fā)展定位是“持久性發(fā)展”。

  現(xiàn)階段,我們所從事的P2P業(yè)務(wù),是我們?nèi)谕▍R信全面深化進入/金融行業(yè)的開始。未來1至2年,在公司步入穩(wěn)定增長期后,將陸續(xù)涉足/金融市場其他領(lǐng)域,拓展零售和批發(fā),覆蓋基金、信托、有限合伙等金融產(chǎn)品。通過全方位拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間,進一步提升公司品牌,進入“規(guī)模+品牌+業(yè)務(wù)多元化”的戰(zhàn)略布局階段。

  同事們,咱們?nèi)谕▍R信一直致力于,成為廣大員工實現(xiàn)職業(yè)理想的/大發(fā)展平臺。公司的發(fā)展,要靠全體員工的`共同努力。期望大家拿出企業(yè)家的主人翁意識,共同思考公司的大發(fā)展策略;拿出實干精神,全力以赴,共同成就我們的大事業(yè)!

  今天,在座的各位都是企業(yè)的精英。大會結(jié)束以后,大家將要回到自己的工作崗位上去,將要分赴各個”商業(yè)戰(zhàn)場“。同事們回到各地,要將會議的思想、方針,傳達到基層員工中去。我們宣傳大會的精神,就是要鼓舞全體員工/建立起一個信心,即”20xx年,我們?nèi)w志士,全力以赴完成公司既定的業(yè)務(wù)目標,公司持久性發(fā)展的定位,就能達成“!

  最后,預(yù)祝公司年度大會,取得圓滿成功。也祝大家在這里度過一個愉快的周末!

  謝謝!

公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿5

各位來賓、各位同仁:

  大家好!

  非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。 20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史,展望20x年,我們的任務(wù)更加艱巨,一是規(guī)劃明年的工作,打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大,就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè),作為一個愿景、一個目標,首先需要建立一個儒雅的團隊,每一個員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德,企業(yè)才有良好的品牌形象,才能自覺承擔社會責(zé)任,才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗,20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強銷售、

  合作等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),通過各部門全力合作,穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。

  公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。對于每位員工,我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

  一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:1。 公司與客戶的雙贏,即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。2。 公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè),把環(huán)祥集團的文化理念,與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。3。 公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機會,樹立環(huán)祥集團良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻。

  二、和衷共濟,攜手共贏?!疤鞎r地利不如人和”,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義?!爱敼ぷ魇且环N樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務(wù)時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。

  三、做人之本,成事之基。我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學(xué)會做人是成事之道,“得人心

  者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學(xué)會做人?!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影,責(zé)任可以使人堅強,責(zé)任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責(zé)任承載著能力。一個充滿責(zé)任感的人,才有機會充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,只有擁有責(zé)任與才華,才能更好地立足于社會我期待環(huán)祥集團因為有你而自豪!

  “攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿6

  各位同仁:大家好!

  今天,距離新年春節(jié)只有x天時間了,我們集團全體員工在虎踞龍盤的xxx召開員工大會,大會之后,大家還要歡聚餐廳共用年夜飯。剛才,各位都拿到了我代表集團高層致全體員工的春節(jié)賀辭,現(xiàn)在,我再向各位朗讀一下春節(jié)賀辭,以增添今天員工大會春意盎然的氣氛:“歲月荏苒,光陰嬗遞,xxx年正在向我們走來。

  臨近xx年春節(jié)之際,我謹代表集團把一個真誠的心愿送給你們,向你們致以新年的祝賀,衷心的感謝。

  我國悠久的傳統(tǒng)文化,給xx賦予了很多華貴的寄托,它內(nèi)涵一心一意之褒義,象征事業(yè)旺旺之吉祥,享有民間之美譽,流傳著“烏龍飛,金銀財寶碼成堆”的豐富遐想。

  鼠年來臨,我將和你們一起,為共同的遠景守歲迎新年。

  開年之時,我將和你們一起,為共同的事業(yè)順景寫新篇?!?/p>

  各位同仁,我們剛剛送走了吉祥如意的xx年,迎來了更加興旺發(fā)達的20xx年。從xx總剛才實實在在、鼓舞人心的報告中,大家都可以切實感受到,剛剛過去的xx年里,在集團全體員工的共同的努力下,我們企業(yè)的集團構(gòu)架已基本形成,集團下屬的5個子公司、五大專業(yè)、六個管理中心都取得了非常好的業(yè)績,為此,我再次向各位員工表示衷心的感謝!真誠地對你們說一句:各位勞苦功高,大家辛苦啦!

  一年之計在于春。元旦以來,我們集團的管理層已經(jīng)在南京先后召開了二個重要會議,1月3日我們召開了集團高峰會議,昨天和今天上午召開了集團管理層年會,現(xiàn)在我們又正在召開集團員工大會。我們召開“集團三會”的目的:就是要改變往年那種不負責(zé)任的總結(jié)形式,自下而上實事求是地總結(jié)xx年,面對現(xiàn)實規(guī)劃切實可行的20xx年。

  我在集團高峰會議和管理層年會上,以“加強思想意識,實現(xiàn)自我價值”為核心觀點,向集團的各級管理者講了這樣三個問題,一是當初離開國企業(yè)創(chuàng)辦自己的企業(yè)目的是什么?二是能甩掉鐵飯碗的基本條件是什么?三是怎樣才能實現(xiàn)我們的共同目的?現(xiàn)在,我依然想把這三個問題作為今天講話的主要內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的歷程、集團高峰會議和管理層年會的精神,向全體員工宣傳我的核心價值觀,就是希望大家都能對這三個問題及其核心價值觀引起高度重視,更希望能聽到大家的不同答案,形成集團全體員工的共勉,進一步提高申瑞集團的團隊協(xié)作精神。

  一,當初離開國企業(yè)創(chuàng)辦自己的企業(yè)目的是什么?

  首先,不滿于國企的管理方式和用人制度,是我回答這個問題的第一個答案。當初,我們走出國企,就是要走自己的路,凡是國企領(lǐng)導(dǎo)傳統(tǒng)的管理制度和庸俗的用人思路,我們都不想采用。我們要起用和培養(yǎng)的人,應(yīng)該是:從企業(yè)和國家利益出發(fā),一個有思想的能人;從事業(yè)和專業(yè)方向出發(fā),一個做事情的能人;從崗位和工作職責(zé)出發(fā),一個做成事的能人。要從員工,公司的根本利益出發(fā),從對社會負責(zé)任的角度出發(fā),逐漸制定一些列企業(yè)的管理規(guī)章制度,達到能充分調(diào)動員工的積極性;能不斷提升員工的綜合能力和水平;能管好企業(yè),管好事情,保證公司保持高速,健康,穩(wěn)步發(fā)展的步伐。

  第二,為了開心工作,為了快樂工作,為了志同道合者有一個好的工作氛圍,為有理想,有抱負的能人搭好堅實的舞臺?!昂椭C”是個流行的常用名詞,我們就是要將自己的企業(yè)公司建成一個和諧的團隊。從創(chuàng)業(yè)初期,到今天集團的初見端倪,乃至企業(yè)未來,我們大家在創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的旗幟下,在和諧、民主、團結(jié)的工作氛圍里,同舟共濟,同甘共苦,要保證大家能說自己想說的話,做自己愿意做的事情,永遠都能開開心心工作,永遠都能快快樂樂共事,并且要作為我們集團的企業(yè)文化一代一代的傳下去。

公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿7

親愛的伙伴們:

  大家晚上好!

  年終尾牙,我們一起聚集在這里,每次看到這么多兄弟姐妹在這,真的非常開心。

  20xx年是我們值得紀念的一天,今天到場的有我們同事還有我們的親朋好友,還有十多天,就是中國傳統(tǒng)佳節(jié)—春節(jié)了,在這里先給大家拜個早年,祝大家春節(jié)快樂!今天大家以非常喜悅的心情聚集在這里,歡送20xx年,慶祝20xx年的到來,我們現(xiàn)在規(guī)模還很小,在座的目前只有30多人,但到明年,相信公司的業(yè)績和規(guī)模又會得到新一輪的增長,或許我們還會遇到更多的挑戰(zhàn),但只要我們齊心協(xié)力,沒有什么是戰(zhàn)勝不了的。

  以前有很多人問我,一個這么小的公司,到底憑什么成功,市場競爭這么激烈,單是深圳就有成千上萬家企業(yè)在做亞馬遜這個平臺,公司從創(chuàng)立公司的那一刻開始,就是講究品質(zhì)的,我們出一個新產(chǎn)品,設(shè)計可能要用1—2個月的時間,還有后面不斷的測試打樣,我們銷售一個手機殼,一個表帶,保持了5年左右的時間沒有壞掉,這個品質(zhì)是難得的,所以才給我們后臺店鋪留下了這么多這么好的評價。

  回想那一年剛開始創(chuàng)業(yè),包括我在內(nèi)的員工只有XX人,那個時候,看不了太遠,也看不了更高,也沒想過公司真正壯大是什么樣子,但今年的年會我們就有30多人在這里,明年我們肯定會得到新一輪的增長。

  在20xx年,對我們來講,是一個挑戰(zhàn)的一年,我們在過去的一年,公司取得了非常顯著的進步和成績,我們開始不斷的研發(fā)出新的產(chǎn)品,發(fā)展品牌,我們的亞馬遜品牌店鋪,推出的新產(chǎn)品,在短短的3個月,創(chuàng)造出了銷量,20xx年整體營業(yè)額達,這一切離不開所有同事的努力,在這里感謝我們的設(shè)計同事,經(jīng)常性加班加點的改稿修稿,設(shè)計新產(chǎn)品,在公司要求提供更高的品質(zhì)和工藝的時候,團隊也不斷地努力創(chuàng)新推陳出新,感謝業(yè)務(wù)部的同事,有時候為了向客戶索要一個好評,深夜還在給客戶發(fā)郵件,感謝采購部的同事,在時間緊迫,品質(zhì)要求這么高的情況,能按時把控交貨時間,感謝物流的同事,任勞任怨,確定當天的訂單能順利發(fā)送,取得這個成績,離不開各個部門同事的配合,走到今天,我們算是小有成就,但是如果我們以攀登喜馬拉雅山作為目標的話,我們才剛剛啟程。我們還有很長很長、很難很難的路要走。

  20xx年,我們還有幾個明年即將要做的計劃,在這里和大家分享一下:

  最后,我要強調(diào)的是我們要做一個什么樣的企業(yè),企業(yè)是以營利為目的,但企業(yè)僅僅想著嬴利是永遠不夠的,對于優(yōu)秀的企業(yè),企業(yè)贏利是為了能夠堅持下去、從而實現(xiàn)理想。我們必須要創(chuàng)新我們的產(chǎn)品,尤其是品牌,創(chuàng)新的產(chǎn)品。為什么我一直在強調(diào)做品牌,亞馬遜大家都在做,但并不是每個人都能做的成功,你賣的產(chǎn)品,大家都在賣,競爭如此激烈的市場,我們怎么找到自己的立足之地了,我覺得我們是有能力做的,我們將來會設(shè)計出更多智能化,數(shù)據(jù)化的產(chǎn)品,我們更多的要看消費者需要什么,我們應(yīng)該為消費者創(chuàng)造什么價值,我們不斷地要跟消費者溝通,來不斷地完善我們的產(chǎn)品。

  現(xiàn)在已經(jīng)越來越多的國外客戶已經(jīng)了解了嘜殼這個品牌,越來越多的供應(yīng)商期待和我們合作,越來越多的國外客戶給了我們贊美和祝賀。看著我們這個團隊的進步,看著我們的隊伍在風(fēng)浪中慢慢長大,這一切都是我引以為傲,自豪的。自豪的并不是企業(yè)一年可以賺多少錢,而是我們有一群有理想,共同進退的同事,我相信與你們攜手,沒有什么困難,是我們不能戰(zhàn)勝克服的。

  最后,再次祝賀大家在新的一年里,工作順利、身體健康、合家幸福!祝愿嘜殼的明天更加美好!謝謝!

公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿8

  今天各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位代表能撥冗蒞臨我校,實再是我校發(fā)展過程中的一件大事,對我校今后的發(fā)展將起到巨大的推動作用,現(xiàn)請允許我代表學(xué)校向各位代表匯報近年來我校的工作,請各位批評指正。

  一、 讓孩子長身體

  為了全校能統(tǒng)一時間管理,提高單位時間學(xué)生學(xué)習(xí)效率,我校實施了農(nóng)村寄宿制管理模式,讓學(xué)生住宿在校。我們深深知道,初中學(xué)生正處于人生長身體最重要的時期,他們身體的好壞直接關(guān)系到孩子的學(xué)習(xí)效率,甚至更關(guān)系到孩子的子孫后代。我們都是為人父母的,我們都經(jīng)歷過長身體而飯量大增的時期,我們都體驗過餓肚子的過程,所以我們更知道把孩子身體搞好的重要性。既然我們?yōu)榱藢W(xué)生的學(xué)習(xí)成績把孩子安排在校吃住,我們就要對得起孩子的身體和孩子的未來,所以我們在學(xué)?;锸彻芾砩咸岢雒鞔_要求:必須讓學(xué)生吃飽吃好,讓我們的孩子在學(xué)生時代身體好、成績好。

  在學(xué)生伙食方面,我們要求大米必須是最好的,蒸出來的飯要松軟可口,清香撲鼻,讓孩子覺得比家里的飯更好吃;燒出來的菜要味道鮮美,誘人味口,讓孩子下飯。雖說是學(xué)生眾多,眾口難調(diào),但我們要盡最大的努力,讓學(xué)生滿意,只有學(xué)生滿意了,家長才放心讓自己的孩子在學(xué)校學(xué)習(xí)和生活。家長放心了,他們就能安心在家從事生產(chǎn),外出打工或經(jīng)商。在我們的家長當中,更多的家長是身在農(nóng)村,他們一心從事生產(chǎn)和經(jīng)營,他們對學(xué)校信任,把自己的孩子交給了學(xué)校,如果我們在學(xué)生長身體方面的工作做得不到位,我們不僅對不起學(xué)生家長,更對不起我們孩子的未來,正是由于有這樣的思想認識,所以我們在工作從來不敢有任何放松和懈怠。

  在學(xué)校食堂工作方面,我們自加壓力,提出的奮斗目標是創(chuàng)建鹽城市A級食堂,要做到這一點,我們要做到生食分工;白案、紅案分工;生菜到熟菜不交叉;各種功能室齊全且全部符合國家衛(wèi)生標準;學(xué)生公用餐具必須及時消毒;食堂工作人員具有為學(xué)生服務(wù)的意識,能在工作中及時管理學(xué)生;學(xué)生就餐時要講文明、講衛(wèi)生、節(jié)約糧食、互相幫助等等,這些在我們的實際工作中都能夠做到,我們只等條件成熟,就會向上級有關(guān)部門提出我們的創(chuàng)建目標。

  二、 讓學(xué)生長知識

  學(xué)生一堂課知識能接受多少,關(guān)鍵取決于學(xué)生自身對自己的要求。如果一個孩子想考入重點高中,那么他對自己的要求就會高,目標的確定就會高遠。所以在學(xué)生學(xué)習(xí)管理方面,我們嚴格要求要樹立自主學(xué)習(xí)的意識和自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣,自己向自己要,不要總是等待老師的要求和壓力,任何被動學(xué)習(xí)的孩子其成績的提高都是令老師費心的。我們要求學(xué)生認識到:在校園內(nèi),最大的違紀行為就是課堂不聽講行為,對父母最大的不孝敬就是上課不認真聽講,讓學(xué)生本人知道他是社會人,他的行為既要對自己負責(zé),更要為自己的父母和親人負責(zé)。動情曉理的教育激發(fā)了學(xué)生積極向上的內(nèi)趨力。同時要求各位年級分管領(lǐng)導(dǎo)和各位班主任老師要加強巡課,一方面了解老師上課情況,更重要的是檢查學(xué)生聽課情況,以便讓我們的教育更具有針對性和及時性。實踐證明,我們的教育理念對路了,在我校,無論是什么課,學(xué)生都能做到坐端正、勤思考、敢發(fā)言、能合作,善筆記,學(xué)生的成績得到了全面的提高。

  學(xué)生長知識,離不開老師。我們要求老師要樹立科學(xué)的學(xué)生觀:我們的眼中要有所有的學(xué)生,我們的教學(xué)要面向所有的學(xué)生,要對每一個學(xué)生負責(zé),,讓每一個學(xué)生都能得到發(fā)展。我們的基本想法是每一個孩子對自己的家長來說都是百分百,他們都有接受最好教育的權(quán)利。每一個學(xué)生都是對國家有用的人才,即使是一個初中畢業(yè)的學(xué)生,他回家種田,如果他種三畝地,年收入三千斤,他用于自己吃的頂多一千斤,還有兩千斤他要買給國家,那么他對國家、對社會就有貢獻,他就是有作為的人,而我們老師就必須對這樣的學(xué)生負責(zé),讓他們在學(xué)校里心理得到健康發(fā)展,成績得到有序提高,目前,我們正在努力通過科學(xué)的獎勵制度來激發(fā)老師的工作積極性,讓我們的老師能夠按照《義務(wù)教育法》的要求和學(xué)校提出的工作目標來讓每一個學(xué)生都能健康快樂成長。就句大實話,這樣的學(xué)生觀增加了我們老師的工作壓力,但我們的老師沒有任何怨言,他們在實際工作中,通過早起、晚睡;通過對每一個學(xué)生心理交流、成績輔導(dǎo)實踐著這樣的學(xué)生觀,努力讓每一個學(xué)生都能得到最溫情的關(guān)心和最真誠最有效的教育。

  有科學(xué)的學(xué)生觀更要有科學(xué)的質(zhì)量觀,我們既要有更多的高質(zhì)量的學(xué)生考入三星級、四星級高中,更要有全部學(xué)生合格地進入社會,使他們成為我們唐洋鎮(zhèn)“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”建設(shè)的主力軍,成為遵紀守法的好公民,以他們的高素質(zhì)引領(lǐng)我們唐洋鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和社會主義和諧社會建設(shè)。

公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿9

各位同仁:

  大家上午好!

  時隔一年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內(nèi)心激動非常,感動萬分!

  在此,我謹代表xx集團和即將在X市成立的XX公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策,可謂批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發(fā)展,與你們的努力是分不開的!同時,特別感謝大家對我的幫助和關(guān)心!

  XX集團中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!

  過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當初來到,我可以說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念,以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白,營銷模式一片陌生,很茫然、很無助。一切都是從零開始。

  我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和在XX市,為了找到一個客戶,徒步走了5個多小時,從上午走到下午,沒有喝一口水,沒有吃一口飯,結(jié)果那個客戶還一盒藥都沒有定。

  短短兩個月,我走遍了幾乎XX市所有的客戶!終于把市場打開了,用我們的汗水和誠信,建立了良好的口碑,才進入了良性循環(huán),才有了后來的xx市場。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的所有同事。

  回想往事,感慨頗多,為了公司的發(fā)展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,現(xiàn)在有的同事沒有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!

  過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功.總結(jié)過去,展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲,更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認真總結(jié),深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!

  下面,我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結(jié),希望大家共勉!

  公司的收獲與成功:

  一、在過去的一年中,公司產(chǎn)品在市場上從無到有,從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到12月30日,我們?nèi)齻€市場,共實現(xiàn)銷售回款160多萬元??蛻艟徘Ф嗉遥渲?,建立穩(wěn)定供銷關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到現(xiàn)在的20幾種,并且以后還會逐漸增加!我們充分看到了市場的潛力,也看到了XX集團和我們的發(fā)展。

  二、在過去的一年中,公司員工隊伍從最初的一個人,發(fā)展到今天的幾十人,員工隊伍不斷成長,銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度,還完善了我們的企業(yè)文化,并且還將不斷努力,不斷完善,努力為大家創(chuàng)造一個好的平臺,一個快樂和諧的工作環(huán)境。

  三、在過去的一年中,營銷模式從陌生到熟悉,從不了解到應(yīng)用自如,并且,在大家的共同努力下,我們創(chuàng)新了很多營銷模式,XX年十月十日中秋感恩活動更是創(chuàng)下墊江之最、之最。每每回憶至此,就不禁感到非常自豪,因為我們有一個團結(jié)的團隊,創(chuàng)新的團隊,這也正是我們公司最為寶貴的財富。

  四、現(xiàn)在的我們,更是得到了XX集團總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫助,公司總部不但給了我們300萬的信用擔保,還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團這樣一個好的平臺,有總部大力的扶持,是沒有理由做不好的。

  過去的輝煌都也成為過去,人的眼睛是長在前面的,不是長在后面,現(xiàn)在的我們,最應(yīng)該做的是做好以后的工作。保證我們曾經(jīng)犯過的錯誤不在出現(xiàn)第二次,有鑒與此,我跟大家開誠布公的總結(jié)總結(jié)我們過去的一年來所犯的錯誤,也許,這些錯誤在大多數(shù)人看來都是情有可原,難以避免。也有人說責(zé)任不在員工,在領(lǐng)導(dǎo)。

  是的,我也很認同這種說法,過去的所有錯誤,責(zé)任的確不在員工,也不在經(jīng)理,而在于我自己,如果我不出差,不擔擱這段時間,所有的錯誤是不是都可以避免呢?所以,今天把這些過去的失誤指出來,并不是要追究哪一個人的責(zé)任,而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯誤不能再出現(xiàn)了,絕對不允許出現(xiàn)。

  最后,預(yù)祝我們的公司在新的一年里,更上一層樓,再創(chuàng)佳績!謝謝大家。

公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿10

各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同仁:

  大家好!

  很榮幸能夠有這樣一個機會在東莞與大家歡聚一堂!

  今天我們不需要感謝CCTV呵呵,但卻必須衷心地感謝這次評選活動的策劃者和組織者,感謝人力資源的精心策劃,讓全體諾亞舟員工感受到高層所倡導(dǎo)的人文關(guān)懷,我代表所有的獲獎人員感謝你們!

  同時,我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰(zhàn)的全體諾亞舟同仁!在評選的過程中,正是每一位諾亞舟人的積極響應(yīng),才有我們這10個人的閃亮登場!據(jù)我們部門的同事和我說,我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天,由行政號召大家為我投票,每個部門,甚至是每個分公司都表現(xiàn)出前所有的凝聚力,都在為自己的同事拉票,教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以,我想說,感動諾亞舟的不是我,而是諾亞舟感動了我!

  感謝諾亞舟提供了這樣一個廣闊而又充滿人性化的發(fā)展平臺,讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識,得以讓大家傾聽我的心聲!

  教育是一項功德無量的事業(yè),我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業(yè),讓我心中充滿快樂與幸福!對于我來說,XX算是經(jīng)歷人生一劫,“生命”這二個字從未像現(xiàn)在一樣能讓我感動,小品里小沈陽說“人這一生可短暫了,眼睛一睜一閉一天過去了,眼睛一閉不睜一輩子過去了!”呵呵!我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長!

  感謝諾亞舟讓我們在有限的生命中有緣彼此相識,親愛的兄弟姐妹們,請珍惜自己的生命吧,把我們的心胸放得更加寬廣,把我們的目光放得更加高遠!

  諾亞舟正處于一個發(fā)展的時期,需要每個環(huán)節(jié)、每個部門都團結(jié)在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗,才能締造一個真正強大的諾亞方舟!

  讓我們在有限的生命時光中做有意義的事情,讓自己的人生更有價值!

公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿11

各位來賓、各位同仁們:

  在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

  回顧即將過去的20xx年,XX公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

  雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,XX公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是萬美金的佳績,這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。

  通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固在國內(nèi)行業(yè)中的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。作為一個在行業(yè)的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們:

  大家上午好!

  很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上講話,首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰(zhàn)略推動者,我其實沒有太多高深的營銷理念,今天在這里由于時間有限我就給大家分享四個主題:

  第一個主題:廠商一體,協(xié)同作戰(zhàn)

  我是在20xx年8月進入傳祺體系,在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通,進入傳祺體系之后最大的感覺是廠家對于公司的協(xié)助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌,大區(qū)專程為我做了專業(yè)的品牌講解與發(fā)展溝通,還提供了一系列關(guān)于現(xiàn)有團隊管理的合理化建議,讓我在更加了解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力,在接下來的時間里,從大區(qū)到廣乘中高層一直鼓勵永豐創(chuàng)新化營銷并提供相應(yīng)支持,也就在20xx年永豐取得了“112”的銷售目標:9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100,12月銷售超200。20xx年四季度,永豐匯理額度不足,廠家領(lǐng)導(dǎo)積極與廣汽匯理溝通,并在最短時間內(nèi)為永豐爭取了1500萬的臨時額度,讓永豐在12月實現(xiàn)了提車超400,實銷超400,年度超20xx的業(yè)績。

  在分享第一個主題后,我最想表達的是作為傳祺的經(jīng)銷商,一定要同廠家建立戰(zhàn)略合作,正確理解廠家的戰(zhàn)略并認真實施,相信傳祺產(chǎn)品的市場競爭力與廠家協(xié)同作戰(zhàn),有了困難廠商共同克服,從利益共同體達到命運共同體。

  第二個主題:四力合并,共享榮譽

  一個公司所取得的榮譽永遠都是團隊協(xié)戰(zhàn)的結(jié)果,對于團隊而言,我一直把“情感力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、競爭力”作為團隊發(fā)展的關(guān)鍵指標。所謂情感力就是培養(yǎng)團隊對傳祺品牌的感情。20xx年9月,我們把永豐作了重新定位,從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰(zhàn)略旗艦”,強化公司每個成員對于傳祺品牌的認知力,從戰(zhàn)略高度上賦予團隊傳祺發(fā)展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后,我們就再考核每個成員的專業(yè)能力,尤其在銷售部門細分了展廳、自營店、網(wǎng)銷部、大客戶部與二網(wǎng)后,讓每個部門都有專業(yè)的銷售流程與考評標準達到細分增量;在團隊有了戰(zhàn)斗力之后,我們就開始不斷精簡與強化各項運營指標,如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等,嚴格執(zhí)行制定的試乘試駕率、預(yù)約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個運營關(guān)鍵指標,尤其在銷售上,銷售部門會定期開會,就銷售競品運態(tài)、銷售話術(shù)更新、銷售流程優(yōu)化等進行商討并形成銷售創(chuàng)新方案,截止到現(xiàn)在,永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術(shù)與試駕報告,以此來借鑒提升傳祺品牌的銷售競爭力。

  在永豐團隊里最為流行的一句話就是“為榮譽而戰(zhàn)”,在每次制定銷售目標與銷售活動時,團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否成功的標準,公司自我開始到基層都以榮譽為先,利益在后。

  第三個主題:營銷開路,決戰(zhàn)目標

  就目前的汽車市場而言,營銷已成為第一運營要素??赡苁且驗槲以缙趶氖聜髅降囊蛩?,我個人而言對于營銷特別關(guān)注。在20xx年剛接手傳祺時,通過媒體同行了解到,傳祺的傳播并不多,當時正好處于9月旺季,于是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告,從“日銷109臺傳祺的背后”到“我是傳奇,車主話傳祺”再到最后的“各項指標認傳祺”,并在主流汽車垂直網(wǎng)站河南站開都簽約了傳祺專題頁面,從開始炒銷量跟風(fēng)到傳祺品質(zhì)關(guān)鍵詞的營銷推廣到后來“自主SUV第一品牌”的強力定義,讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為關(guān)注的品牌。有了清晰的營銷思路,制定目標就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷售過百的目標時,銷售團隊并沒有太大的信心,但這個目標非常關(guān)鍵,因為我們制定的是9月和10月銷售過百,11月銷量GS5單品過百,12月銷量過200,如果9月沒有過百就會影響到以后的目標實現(xiàn)。為了完成這一目標,我們細分到銷售每個分支,并且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式,通過規(guī)模化傳播、銷售分支細分、汽車金融助銷等,9月份成功實現(xiàn)了101臺的銷售,在接下來的10月份的最后一天,下午三點時還差1臺過百,所有銷售分支都在努力,最后虧損銷售了兩臺車,但10月份也成功銷售了101臺,隨之過后也讓20xx年的目標能夠全部實現(xiàn)。

  在分享了第三個主題后,我想表達的是舍得投入做營銷,全力以赴奔目標就一定會成突破。

  第四個主題:憂患市場,務(wù)實創(chuàng)新

  市場上惟一不變的是市場永遠在變化中,作為公司的高層一定要對于市場的變化快速應(yīng)對,而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4S店而言,土地成本、財務(wù)成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加,盈利也越來越低,如果我們還是在延續(xù)傳統(tǒng)的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。

  自20xx年以來,永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”:加大汽車分期滲透率助推銷量同時提高單品盈利,繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達到二次盈利;開展“一站式保險顧問”活動,讓銷售顧問全程為客戶進行保險一站式服務(wù)來提高商業(yè)險的出險比率,增加保險收入同時也增加了事故車送修和客戶轉(zhuǎn)介;開展“精品分層”活動,把精品分為加裝精品與贈送精品,提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利,降低贈送精品的成本再通過抽獎活動、展廳活動等多次累加送精品進行促銷來提高銷量。

  在整年的財務(wù)預(yù)算上采取細分化,通過售后服務(wù)的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出,鼓勵團隊低底薪高績效,通過單品銷售提成,在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益,以此來制定產(chǎn)品的限價與合理化績效,再通過制定全年目標和月度目標來穩(wěn)定盈利,通過提高保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利,還有部分事故車的送修盈利,這樣整個企業(yè)的盈利指標就會很清晰也會有堅守的標準。

  在分享第四個主題之后,我想表達的是凡事都有解決辦法,只要致力去找,我們都會成功。

  進入20xx,永豐也迎來了第四個傳祺年頭,我們也制定了“315”規(guī)劃:三是鄭州、周口、洛陽三區(qū)營銷細分;鄭州作快速流通銷售,考核成交率、洛陽作品牌銷售,考核市場占有率、周口作競品銷售,考核競品滲透率;一是四季度三區(qū)共進達到月銷過千;五是今年爭取三區(qū)銷售目標達到5000臺。制定這個目標可能難度很大,但這就是永豐的精神,永豐成長的動力。

公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事:

  大家好!

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,你們好。我叫x,來自x。我很榮幸能夠參加此次年會。首先,我代表新員工向大家致以誠摯的祝福,祝大家在新的一年里,工作順利、心想事成。同時,在這新春到來之際,我也為公司送上一幅對聯(lián):攜舊劃新謀發(fā)展,駕虎迎兔鑄新章。希望公司的業(yè)績在新的一年里蒸蒸日上。

  我是一名剛走出校園的大學(xué)生,我自認為我的大學(xué)生活是充實,因為我在那里學(xué)到了很多知識,但我也清楚地知道,社會的教科書要比學(xué)校里的殘酷的多,對剛邁向社會的我來說還有好多好多要學(xué)習(xí)的東西。

  時至今日,我已經(jīng)來公司實x個多月了,在這段時間里我學(xué)習(xí)了很多技術(shù)方面的知識,我感到很充實,同時也讓我想起了這樣一個例子:如果將一個人知識量看成一個圓,園里面的是他了解的知識,園外面的是他從未涉及的方面,那么隨著他知識的增長,這個圓的周長就會越來越大,所以他就會越發(fā)的覺得自己無知,我覺得我現(xiàn)在正是這種感覺。我知道,這些知識對我的工作來講都很重要,但細細地盤點一下這一個多月的收獲,我突然發(fā)現(xiàn)我學(xué)到的不只是這些知識,還學(xué)到了更重要的,那便是為人處事的態(tài)度。

  一是堅持,對像我這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,每個人懷揣著夢想,希望可以大展宏圖,可是往往都被兩個字難道,那就是“堅持”。堅持,說起來總是那么容易,但大多只有三分鐘熱度,真正能堅持到底的寥寥無幾。在學(xué)校的時候,我參加了記者團,參與校報工作,我們團的團訓(xùn)是“青春、篤學(xué)、敏銳、責(zé)任”,這里面涉及到我今天要說的態(tài)度中的兩條,一是責(zé)任,二是篤學(xué)。

  所謂“在其位,謀其政”,在學(xué)校的時候我是學(xué)生,我應(yīng)該履行學(xué)生的義務(wù)。在公司我是員工,我就因該履行員工的職責(zé),首先要認認真真地把自己的本職工作做好,才能去考慮其他的事。再說篤學(xué),人生就是在不斷地學(xué)習(xí),特別是對我們來說,有很多東西值得我們?nèi)W(xué)習(xí),我記得有位學(xué)姐給我說過,到公司后要懂得付出,而且要不求回報的付出,只有這樣才能學(xué)到更多的知識,才能積累更多的經(jīng)驗。

公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿14

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

  大家晚上好!

  春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。

  值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

  在過去的20xx年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部設(shè)備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的XX!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我___員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

  20xx年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫

  在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

  最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!

公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿15

各位來賓、各位同仁:

  在辭舊迎新的傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達我們最誠摯的問候:你們辛苦了?。?0度鞠躬)

  謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

  同時,我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

  謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作,已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。

  我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會責(zé)任感的民營企業(yè),員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

  古語有云:上下同欲,其利斷金!我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下,全體圣安百草人團結(jié)一心、共謀發(fā)展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。

  剛剛過去的20xx年對圣安百草人來說是不輕松的一年,它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實現(xiàn)了公司20xx年的既定戰(zhàn)略和基本目標。

  總結(jié)過去,是為了展望未來!

  下面圍繞公司20xx年的工作我談三點:第一是20xx年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是20xx年公司的管理工作重點;第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設(shè)。

  制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,要盤點企業(yè)的資源。20xx年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然不容樂觀,美國經(jīng)濟復(fù)蘇無力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機重重,國內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟矛盾更加凸顯。

  在國際貿(mào)易大幅下滑,拉動國內(nèi)消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20xx年,支撐我國經(jīng)濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿(mào)易、投資拉動和消費)已現(xiàn)疲態(tài),國民經(jīng)濟滑坡將成為必然。

  20xx年底召開的中央經(jīng)濟工作會議將我們國家20xx年經(jīng)濟發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個字“穩(wěn)中求進”。

  那么20xx年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略,制定怎樣的發(fā)展目標是切實可行、行之有效的呢?

  企業(yè)是社會的經(jīng)濟細胞,是依賴經(jīng)濟環(huán)境與市場生存和發(fā)展的,覆巢之下無完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè),我們很難在經(jīng)濟大勢不好的情況下,另辟蹊徑、逆勢而為。

  因此,20xx年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國家的基本經(jīng)濟戰(zhàn)略保持一致:穩(wěn)中求進!公司各業(yè)務(wù)團隊與職能部門如何實施戰(zhàn)略分解,制定怎樣的年度目標?換句話說:穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?進多少?怎么進?關(guān)于20xx年的公司戰(zhàn)略與目標,我們留到春節(jié)后將召開的20xx年公司戰(zhàn)略與目標研討會上再研討。

  大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè),一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?主要體現(xiàn)在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統(tǒng)化。企業(yè)管理就是兩個目標:提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業(yè)的運營管理效率,而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。

  目標責(zé)任管理體系的核心就是目標層層分解,責(zé)任層層傳遞,目標分解到人,責(zé)任落實到人!

  20xx年公司的管理工作重點就是要推進目標責(zé)任管理體系。關(guān)于第三個問題,我今天不講,只給大家留下一個思考題:圣安百草對我們每個人來說,究竟意味著什么?春節(jié)后,我們將在全公司范圍內(nèi)開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論,由此拉開20xx年我們加強企業(yè)文化建設(shè)的序幕。

  誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點。不久前在上清華EMBA學(xué)術(shù)評審課的時候,有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。我問李榮融先生民企與國企相比有哪些不足?李榮融先生回答說:有四個不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培訓(xùn)不足;第四,后援不足!民企不是國企,遇到危機,背后有政府支撐、有銀行的支持,民企只能靠自己渡過難關(guān)。民營企業(yè)生存發(fā)展確實不容易。人們感到脆弱的時候,往往是他們孤單的時候,因為沒有支持和依靠。

  因此,陪伴就是一種力量!

  正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此溫暖支持,我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了20xx年的奇跡。

  茫茫人海,我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分,在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任,謝謝你們這么多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有了堅強和力量,我們才敢擁有夢想和希望!

  我期待大家在20xx年的精彩表現(xiàn),同時我們也會有配套的激勵機制,將驚喜呈獻給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團隊與員工。實現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標。

  最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里,身體健康、合家幸福,事業(yè)再上層樓。

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