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公司領(lǐng)導(dǎo)表彰大會發(fā)言稿

時(shí)間:2022-04-06 15:01:21 發(fā)言稿
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公司領(lǐng)導(dǎo)表彰大會發(fā)言稿

  在我們平凡的日常里,在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。那要怎么寫好發(fā)言稿呢?以下是小編收集整理的公司領(lǐng)導(dǎo)表彰大會發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司領(lǐng)導(dǎo)表彰大會發(fā)言稿

公司領(lǐng)導(dǎo)表彰大會發(fā)言稿1

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著20xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長的豐碩成果,迎來了20xx年的春天。值此集團(tuán)20xx年總結(jié)表彰大會之際,我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個人對集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

  在過去的一年里,集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方設(shè)法擴(kuò)大銷售,千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益,調(diào)動一切積極因素,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大市場著手,從搶占市場、發(fā)展市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展,取得了較好的成績和明顯的效果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,在全省同行業(yè)中名列前茅,為xx集團(tuán)爭得了榮譽(yù)。20xx年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。

  20xx年,在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好:

  1、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視集團(tuán)為家,企興家合。

  2、塑造企業(yè)形象,打造xx集團(tuán)品牌,鞏固和發(fā)展企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求發(fā)展。

  3、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,堅(jiān)決完成20xx年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

  4、搞好培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。

  新的一年里,在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),以勵再戰(zhàn),以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇,積極開拓進(jìn)取,發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢,在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績,為xx事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。

  謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)表彰大會發(fā)言稿2

  很高興今天在這里舉行公司的XXXX年度總結(jié)表彰大會,XXXX年,可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在各位我們?nèi)就实墓餐ο?,我們圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),XXXX年的工作取得圓滿結(jié)局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

  下面,我向大會做工作報(bào)告,請審議。

  一、XXXX年工作回顧

  XXXX年,是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?;仡欉^去的一年,XXXX集團(tuán)公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績。

  (一)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

  全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的%。需要說明XXXX礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬元,其經(jīng)營收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì);XXXX房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟,建房工程未啟動無法完成下達(dá)指標(biāo)萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團(tuán)公司XXXX年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬元的情況下,實(shí)現(xiàn)利潤萬元,完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利??傊甔XXX年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。

  (二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場

  突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊,建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺,實(shí)現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項(xiàng)目不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問題,多方協(xié)調(diào),積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)XXXXXX服務(wù)。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng),實(shí)現(xiàn)工程收入萬元。

  我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來,核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,加強(qiáng)工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開拓外部市場,與市區(qū)五大電信運(yùn)營商聯(lián)系商洽,簽訂個協(xié)議合同、金額達(dá)萬余元,并爭取到由省信通公司投資,自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標(biāo),先后完成了社會水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù),坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。

  尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理,在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機(jī),開足馬力連軸轉(zhuǎn),銷售額增加,經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上;斯通公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞------公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無形中增加了利潤。

  為了增強(qiáng)市場競爭能力,我們對祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證,形成了調(diào)研報(bào)告;為擴(kuò)大水電經(jīng)營規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結(jié)算納入XXXX水電公司統(tǒng)一管理,于XXXX年月開始試運(yùn)行。XXXX房地產(chǎn)公司對XXXX大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作,對XXXX綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

  (三)夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營管理

 ?、睓z查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認(rèn)真測算的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見,剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營指標(biāo),簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報(bào);為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理,自身準(zhǔn)確定位,明確發(fā)展方向,以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!

公司領(lǐng)導(dǎo)表彰大會發(fā)言稿3

各位來賓、各位銷售精英:

  大家上午好!

  今天我們相聚龍城常州,隆重舉行xx年xx人壽年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會。首先,對各位的到來表示熱烈的歡迎,同時(shí)也向精心籌備本次大會的全體工作人員表示衷心的感謝。

  剛剛過去的xx年,對xx人壽來說是非常不平凡的一年。這一年,公司上下凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心、同舟共濟(jì),在改革創(chuàng)新的道路上不斷勇攀高峰,實(shí)現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展,開創(chuàng)了xx人壽的嶄新篇章——公司全年保費(fèi)收入歷史性突破100億,達(dá)到111.5億元,同比增長84%,市場排名進(jìn)一步躍升至第16位,在四大行壽險(xiǎn)公司中名列第一,全年凈利潤超過1個億,連續(xù)第八年盈利。成績的取得,匯聚了公司全體員工的智慧,凝結(jié)了大家的辛勤汗水,尤其離不開在座各位銷售精英的辛勤付出。在這里,我謹(jǐn)代表公司,向各級員工表達(dá)由衷的感謝,向奮戰(zhàn)在銷售第一線的業(yè)務(wù)同仁致以崇高的敬意,向今天獲獎的各位銷售精英表示真摯的祝賀。

  今年已經(jīng)是公司揭牌以后召開的第三屆年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會了?!膀v龍獎”是一個平臺,是銷售精英們展示個人風(fēng)采、交流成功心得的平臺;“騰龍獎”更是一項(xiàng)傳統(tǒng),是公司向辛勤付出致敬的傳統(tǒng),是公司追求卓越的傳統(tǒng)。xx人壽要建設(shè)百年基業(yè),“騰龍獎”的平臺將一直搭建下去,“騰龍獎”的傳統(tǒng)將一直延續(xù)下去,我也希望在座的各位可以將克難前行、銳意進(jìn)取的騰龍精神一直發(fā)揚(yáng)下去,公司將會以你們?yōu)闃s,以你們?yōu)榘粒?/p>

  各位銷售精英為了公司的成長,也為了實(shí)現(xiàn)自己的夢想,一年來付出了很多,犧牲了很多,今天終于到了收獲的時(shí)候,大家可以利用這幾天的時(shí)間好好地放松下身心,好好地享受屬于你們的榮耀。

  但是收獲之后,我們還要收拾行囊,準(zhǔn)備再出發(fā),迎接新挑戰(zhàn)。xx年,公司依然面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面。一方面,十八屆三中全會掀開了全面深化改革的大幕,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、金融行業(yè)改革、新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)等將進(jìn)一步加速生產(chǎn)要素的跨地區(qū)、跨行業(yè)流動,進(jìn)一步激發(fā)金融需求的增長;保險(xiǎn)業(yè)的市場化改革將為公司創(chuàng)造更加積極健康的發(fā)展環(huán)境;建行轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施也將為公司的發(fā)展注入更多的政策紅利、資源支持和文化活力;另一方面,金融業(yè)市場化改革、信息技術(shù)的升級應(yīng)用以及“大金融、大資管”時(shí)代的來臨,將對保險(xiǎn)業(yè)的競爭格局帶來一次全新的洗牌,行業(yè)內(nèi)的競爭和跨行業(yè)的競爭將愈發(fā)加劇,按部就班的傳統(tǒng)發(fā)展模式將被時(shí)代淘汰,重重挑戰(zhàn)之下,改革創(chuàng)新成為企業(yè)生存、立足、發(fā)展的唯一出路。

  在這樣的背景下,xx年我們將肩負(fù)更大的責(zé)任,而公司的發(fā)展,離不開各位銷售精英的支持與付出,今天我想借這個機(jī)會,對大家提出三點(diǎn)期許,與大家共勉。

  一是希望大家進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展的信心和信念。xx年,公司發(fā)展的任務(wù)很艱巨,而激烈的競爭環(huán)境則更加加大了完成任務(wù)的難度。但是,大家對于發(fā)展的信心和信念不能因此而減退,不能有停下來休息等待的想法。建行的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略要求我們加快發(fā)展,行業(yè)激烈的競爭環(huán)境要求我們加快發(fā)展,咱們自己員工對于個人價(jià)值實(shí)現(xiàn)和薪資福利提升的需求也要求我們加快發(fā)展。與此同時(shí),我們銀行系公司的發(fā)展優(yōu)勢也是其他同業(yè)難以復(fù)制的,隨著建行轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實(shí)施,我們的發(fā)展將得到來自總行的更高層次的支持,與建行的戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)也將逐步擴(kuò)大和深入。

  二是希望大家進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),緊緊跟上公司發(fā)展的步伐。今年初總行王洪章董事長在建行年度工作會議上提出建行的五大轉(zhuǎn)型,包括由存貸款為主向綜合性銀行轉(zhuǎn)型、由簡單服務(wù)向多產(chǎn)品多功能服務(wù)轉(zhuǎn)型、由手工處理向電子化轉(zhuǎn)型、由商業(yè)銀行向金融集團(tuán)管理模式轉(zhuǎn)型以及由傳統(tǒng)銀行向創(chuàng)新型銀行轉(zhuǎn)型。五大轉(zhuǎn)型的深刻內(nèi)涵對公司的下一步發(fā)展提出了更高的要求,這也意味著工作在第一線的銷售人員必須加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),努力使自己成為符合總行轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和公司發(fā)展要求的復(fù)合型金融人才。與此同時(shí),科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步帶來了時(shí)代的發(fā)展,帶來了人們思維方式和行為習(xí)慣的改變,我們的銷售人員很多時(shí)候都要直接面對客戶,因此必須與時(shí)俱進(jìn),讓自己充分融入時(shí)代的潮流中,緊緊把握時(shí)代發(fā)展的節(jié)奏,更好地挖掘和理解客戶的各項(xiàng)需求,成為客戶與公司之間的紐帶。

  三是希望大家進(jìn)一步以客戶為中心,堅(jiān)持誠信經(jīng)營。一線銷售人員是公司做大的基石,而廣大客戶則是公司做強(qiáng)的根本。保險(xiǎn)業(yè)作為金融服務(wù)業(yè)的一份子,歸根結(jié)底還是要為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),而大家每天所做的工作,與其說是銷售產(chǎn)品,不如說是經(jīng)營客戶、服務(wù)客戶更貼切些。因此,以客戶為中心,是我們工作的職責(zé),是客戶的需要,更是公司長期健康發(fā)展的必然選擇。而以客戶為中心,我認(rèn)為首當(dāng)其沖就是堅(jiān)持誠信經(jīng)營,不欺騙、不誤導(dǎo),以誠相待、公平交易。為了推動誠信經(jīng)營,上到保監(jiān)會,下到公司,都發(fā)布實(shí)施了很多政策制度,但最治本的手段還是要從思想上端正一線銷售人員的態(tài)度和認(rèn)識,希望各位銷售精英在這方面做好表率,維護(hù)好公司誠信經(jīng)營的金字招牌。

  最后,對今天獲獎的各位銷售精英再次表示祝賀,并祝愿各位身體健康、工作順利、生活幸福美滿,新的一年與公司共鑄輝煌!明年此時(shí)咱們再相聚!

  謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)表彰大會發(fā)言稿4

員工朋友們:

  大家好!

  再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。最后,這里隆重集會,今天。懲辦先進(jìn),樹立典范,并舉行“奏和諧樂章 展員工風(fēng)采”主題文藝晚會,豐富員工業(yè)余文化生活,營造和諧氛圍,激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。首先,代表公司經(jīng)營班子,向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!

  歷時(shí)一個月,公司首次開展了績效考核工作。采取自評與上級主管考核評價(jià)的方式,通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、年度獎懲等內(nèi)容的綜合評定,549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中,共有66名員工脫穎而出,其中,陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號,張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱號,這里,代表公司經(jīng)營班子,向獲獎員工表示熱烈的祝賀,向支持你工作的家屬們表示衷心的感謝,同時(shí),對你過去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以高尚的敬意!

  但是公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻。全體員工兢兢業(yè)業(yè),克服諸多困難,取得了可喜的成果:生產(chǎn)方面,自月份硫酸更換鍋爐順利開車后,硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸,月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高,并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn),產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品規(guī)范。月日,磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬噸,提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬噸,稀磷酸完成23.61萬噸。企業(yè)管理方面,月,公司啟動了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安一體化貫標(biāo)工作;月,分別以93.05分的好效果順利通過了危險(xiǎn)化學(xué)品平安規(guī)范化”驗(yàn)收,以89分的好效果圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。

  尤其離不開今天參與懲處的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工,這些成果的取得離不開全體員工的共同努力。中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工,又有激情四射、充溢活力的后起之秀;中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手,又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部,又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同,職責(zé)有別,但他都在用自己的實(shí)際行動詮釋著對工作的無限熱忱。這里,為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪,正是由于你優(yōu)秀的表示,才有了公司越來越好的今天。希望所有的員工都以他為 本文來自轉(zhuǎn)載請保管此標(biāo)記。典范,向他學(xué)習(xí),勤奮、努力、踏實(shí)地工作,盡職盡責(zé),自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

  談以下幾點(diǎn)意見。針對績效考核結(jié)果及績效考核工作。

  公司確定的各項(xiàng)決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門,一是充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用??冃Э己说膶?dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個方面。一方面。落實(shí)到每一位員工、體現(xiàn)到工作中,讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”良好氛圍,營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境,促進(jìn)全體員工自我激勵、自我加壓、自我生長,推動員工隊(duì)伍建設(shè)。

  科學(xué)、合理的設(shè)定績效考核目標(biāo)值,二是結(jié)合公司一體化管理體系。并繼續(xù)改進(jìn)績效評價(jià)和考核方法,采取適宜的考核方法,建立和完善符合公司實(shí)際的績效考核體系,力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正,并客觀、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績,并對考核全過程實(shí)施監(jiān)督。

公司領(lǐng)導(dǎo)表彰大會發(fā)言稿5

尊敬的各位同事:

  你們好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會,總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗(yàn),表彰用自己的辛勤勞動為xxx公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。

  剛剛過去的20xx年,我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),安全科學(xué)管理”的經(jīng)營理念,圍繞著公司制度的貫徹落實(shí),服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作,圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標(biāo),成績的取得,xxx的成長與壯大;離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,離不開我們在座各位的辛勤勞作,更離不開廣大員工家屬的理解支持,在此我代表xxx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

  “謙受益,滿招損”成績只能代表過去,未來還需努力,在龍年新春即將來臨之際,我們迎來了“十二五”規(guī)劃的開局之年,因此,我們要把握今天,展望明天,迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn),××××的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們在座各位同心同德,銳意進(jìn)取,所以說今天的大會既是一個總結(jié)表彰會也是一個繼往開來的動員會,總結(jié)表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人”,繼往開來是為了“吸取精華,剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20xx年度的各項(xiàng)工作,希望此次接受表彰的員工能再接再勵,不斷鞭策自己提高自己,用自己模范的言行去感染身邊的同事,讓更多的員工爭當(dāng)先進(jìn),趕超先進(jìn),讓更多的人

  站在這里接受表彰,接受大家的掌聲,同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會今天的會議精神,把今天的會議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,新春伊始,萬象更新,值此龍年新春佳節(jié)來臨之際,祝大家新年愉快,身體安康,合家歡樂!

公司領(lǐng)導(dǎo)表彰大會發(fā)言稿6

各位同事:

  大家上午好!

  至此春節(jié)即將到來之際,我們歡聚一堂,召開優(yōu)秀員工表彰大會,我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅(jiān)守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

  20xx年,全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨,群策群力,克服了種種困難,取得了不錯的成績,我公司正以嶄新的姿態(tài)呈此刻眾人面前??吹竭@天的成績,我深感大家沒有辜負(fù)公司對你們的期盼,你們在平凡的`崗位上不辭辛苦,展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新潛質(zhì),用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個不平凡的業(yè)績,我為你們的發(fā)奮而感到自豪。

  這天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部,是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們顧全大局,敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè),勤懇鉆研的工作態(tài)度,更要學(xué)習(xí)他們善待顧客,細(xì)致周到的服務(wù)理念。我堅(jiān)信,我們的團(tuán)隊(duì)是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,有了大家的發(fā)奮,在新的一年里,我公司的發(fā)展將邁向更高的臺階。

  新年新氣象,俗話說一年之計(jì)在于春,期望全體員工在新的一年里時(shí)刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神為指導(dǎo),期望你們在不一樣的崗位上發(fā)揮不一樣的作用,更期望你們在不一樣的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。請你們堅(jiān)信:xx酒業(yè)完美的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是公司真正的主人,沒有你們就沒有公司的這天,讓我們攜起手來,展望未來、放飛理想,為天馬酒業(yè)的明天共同發(fā)奮!

  最后,給各位員工及你們的家人拜個早年。祝大家春節(jié)快樂,家庭幸福,身體健康,萬事如意!謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)表彰大會發(fā)言稿7

  **年即將過去,新的一年即將到來。今天,我們能在這寬敞明亮、能容納***人開會的會議室里隆重召開**年總結(jié)表彰大會,是一件不容易的事,這要是放在*年前,都是一件不敢想象的事。為此,我們要好好總結(jié)一下我們的過去;認(rèn)真思考一下我們的現(xiàn)在;同時(shí)還要展望分公司的發(fā)展和未來。

  20xx年*月,我們**機(jī)電為了開辟**煤制油維護(hù)保運(yùn)基地,正式組建了**分公司。*月中旬,分公司部分員工在公司總部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)注下,帶著對**煤制油事業(yè)的憧憬,帶著公司全體員工的重托,帶著組建好分公司的神圣使命,從總部岳陽來到了**煤制油分公司這片熱土上。*年來,分公司從**人到*人,再到現(xiàn)在的***多人,如果算上預(yù)錄的新員工,人數(shù)達(dá)到了***多人。*年來,分公司的全體員工在公司的正確帶領(lǐng)下,在公司總部以及**煤制油分公司的關(guān)心、幫助和大力支持下,精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作從零開始,從無到有,從不規(guī)范到逐步走上了規(guī)范化和程序化的運(yùn)行軌道。可以說,分公司走過了一段充滿艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程。*年來,分公司充分發(fā)揮技術(shù)和管理優(yōu)勢,以良好的精神風(fēng)貌、以頑強(qiáng)拼搏的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度、開拓創(chuàng)新的管理理念,克服了重重困難,全面完成了公司總部和**煤制油分公司交給的各項(xiàng)任務(wù),取得了安全、管理、人才培養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)效益多豐收的優(yōu)異成績,在**煤制油分公司樹立起了保運(yùn)單位良好的企業(yè)形象。

  同志們,成績的取得來之不易,這其中凝聚了各位領(lǐng)導(dǎo)、主管以及全體員工大量的心血和汗水!在安全質(zhì)量管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、教育培訓(xùn)、人事管理、車輛管理、材料物質(zhì)管理以及生活后勤管理等制度和體系的建設(shè)過程中,各位領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)主管付出了大量的時(shí)間和精力,經(jīng)常挑燈夜戰(zhàn),加班加點(diǎn)到深夜。在分公司駐地建設(shè)、食堂建設(shè)、班組建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、教培基地建設(shè)以及分公司企業(yè)文化建設(shè)的過程中,各位領(lǐng)導(dǎo)、主管、班長以及大量員工含辛茹苦、嘔心瀝血。在裝置三查四定、開工保運(yùn)、多次應(yīng)急搶修以及裝置大檢修工作中,各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工充分發(fā)揮了公司的優(yōu)良傳統(tǒng),舍小家、為大家,加班加點(diǎn)、連續(xù)奮戰(zhàn),取得了一次又一次的勝利,得到了公司總部和甲方領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和通令嘉獎。這期間,冬去春來,酷暑寒冬、多少同志在煤粉之間穿梭往來、多少同志在平臺、管廊之間摸爬滾打,卻沒有一個同志叫苦叫累;有的同志因?yàn)樗敛环×?,也仍然在生產(chǎn)裝置堅(jiān)持加班。這期間,還有不少同志克服了更加難以想象的困難,他們有的同志在親人還在生病期間,便踏上了開往內(nèi)蒙的列車;有的同志新婚才剛過幾天,便離開愛人來到這里;有的同志小孩才剛滿*個月,便離開妻子和孩子來到這里;有的同志父母高齡,多么希望自己在身邊盡孝和守護(hù),但也沒能做到;有的同志因?yàn)楣ぷ?,在親人的彌留之際也未能見上一面。盡管在這些同志中間一部分因?yàn)楣ぷ鞯男枰呀?jīng)回到了總部,或其他分公司,但更多的同志仍然還堅(jiān)守在這里。

  在此,我謹(jǐn)代表**分公司對關(guān)心、幫助和支持分公司的建設(shè)和發(fā)展的公司總部各級領(lǐng)導(dǎo)、對****煤制油分公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!對曾經(jīng)和現(xiàn)在為分公司的建設(shè)、成長和發(fā)展做出過貢獻(xiàn)的全體領(lǐng)導(dǎo)和員工表示最衷心的感謝和崇高的敬意!

公司領(lǐng)導(dǎo)表彰大會發(fā)言稿8

同志們:

  大家好!

  在這喜慶祥和,辭舊迎新之際,我們召開20xx年度總結(jié)表彰大會,大張旗鼓的樹立典型、表彰先進(jìn),目的就是要通過鼓勵先進(jìn)這種形式,全面動員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營中來,加快推進(jìn)公司發(fā)展的進(jìn)程,為實(shí)現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。

  今天的表彰大會,是我們在取得20xx年度工作成績的基礎(chǔ)上召開的,公司所有的進(jìn)步和成績的取得,是全體員工共同努力的結(jié)果,是在今天受表彰的先進(jìn)模范帶領(lǐng)下取得的結(jié)果。在此,我代表集團(tuán)向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年里為新業(yè)集團(tuán)辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。

  20xx年是極不平凡的一年,我們遇到的困難、挫折比預(yù)想的要多,要難,前進(jìn)的道路充滿艱辛和困難,成績來之不易,但是一年來我們新業(yè)集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力并沒有減弱,各項(xiàng)工作積極發(fā)展,這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏,苦干實(shí)干的結(jié)果。今天大會表彰的先進(jìn)集體和員工就是員工隊(duì)伍中的優(yōu)秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華,以實(shí)際行動和顯著的工作業(yè)績,展示敢想,敢干,敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)。

  20xx年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工,他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團(tuán)公司利益放在第一位的財(cái)務(wù)部會計(jì)的何潔同志;有不辭勞苦,加班加點(diǎn),勇挑重?fù)?dān)的鼎宏公司投標(biāo)部經(jīng)理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上,以主人翁姿態(tài),腳踏實(shí)地,默默無聞奉獻(xiàn)著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計(jì)較個人得失,甘于奉獻(xiàn),不斷自我學(xué)習(xí),敢于爭先的河西管理處商管部領(lǐng)班李遠(yuǎn)艦同志。

  20xx年的工作中涌現(xiàn)了三個勤奮工作、無私奉獻(xiàn)的“新業(yè)之星”。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓,大膽管理,廉潔從政,雷厲風(fēng)行,處處起模范帶頭作用。特別是20xx年下半年來到潤花園管理處后,工作成績顯著;金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上,踏實(shí)務(wù)實(shí),不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,輕重緩急妥善處置,為工程進(jìn)度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認(rèn)真扎實(shí),任勞任怨,為了公司利益,不怕臟不怕累,堅(jiān)持救死扶傷的道德準(zhǔn)則,為公司贏得了良好的口碑,也給其他員工樹立了好榜樣。

  20xx年還涌現(xiàn)了兩個先進(jìn)團(tuán)隊(duì),以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組,在營運(yùn)部的統(tǒng)一管理下,團(tuán)結(jié)一致,客服各種困難,保持旺盛的精力,敏銳的眼光;用冷靜的頭腦,正確的施救方法,不怕苦,不怕累,齊心協(xié)力為文體公司經(jīng)營目標(biāo)的完成起到了關(guān)鍵作用;新業(yè)置業(yè)公司潤花園小區(qū)保潔人員,20xx年來在工作量大,員工長期缺編的情況下,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神和主人翁精神,不怕苦不怕累,突擊清理垃圾,使整個小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善,得到業(yè)主的一致贊揚(yáng),是全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。在此,我再次向受到表彰的團(tuán)隊(duì)和個人表示祝賀。希望獲得榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)和個人,要始終如一的保持謙虛謹(jǐn)慎和開拓進(jìn)取的精神,戒驕戒躁,再接再厲,在更高層次上不斷超越自我,更好的發(fā)揮先鋒模范的作用,以更加昂揚(yáng)的姿態(tài),投身到干事創(chuàng)業(yè)的建設(shè)中來,創(chuàng)出新成績。

  “路漫漫其修遠(yuǎn)”,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。20xx年是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們在經(jīng)營結(jié)構(gòu)上實(shí)行轉(zhuǎn)變的一年。希望公司的全體員工干和部,向20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們勇于創(chuàng)新的工作精神,學(xué)習(xí)他們不怕困難的奮斗精神,學(xué)習(xí)他們踏實(shí)勤勉的工實(shí)干精神。以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),精益求精”為指導(dǎo)思想,以“挖掘效益,控制成本”為手段,認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心,心往一處想,勁往一處使,為公司的發(fā)展而努力工作。

  伴隨著新年的鐘聲,20xx年新征程奮斗的號角已經(jīng)吹響,讓我們共同攜起手來,共同創(chuàng)建新業(yè)集團(tuán)美好的明天。最后,在這辭舊迎新時(shí)刻,再次接受我最真誠的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康,萬事如意。

公司領(lǐng)導(dǎo)表彰大會發(fā)言稿9

  XX年,在集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在集團(tuán)公司各單位的大力支持、配合下,我們股份公司的全體干部、員工克服了連續(xù)不休息所帶來的重重困難,用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽(yù)的背后是我們廣大基層領(lǐng)導(dǎo)、一線工人、各級管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長遠(yuǎn)發(fā)展不計(jì)眼前個人得失的可愛員工而倍感自豪,你們是股份公司的寶貴財(cái)富,是股份公司發(fā)展的基石。

  當(dāng)新世紀(jì)的陽光真真切切地照在我們身上的時(shí)候,也許很多人并沒有意識到,今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什么兩樣。在XX年,我們以靈活的營銷策略和保質(zhì)保量的供貨贏得了市場上的主動,遏制了競爭對手的發(fā)展,但是,只要今天我們在激烈的市場競爭中稍有懈怠,給競爭對手以喘息的機(jī)會,那么,對手的瘋狂反撲勢必給我們明天的市場前景蒙上厚厚的陰影。

  我們今天這么好的市場形勢,是我們一直以來堅(jiān)持"全廠圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn),生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn),銷售圍繞市場轉(zhuǎn)"這一經(jīng)營指導(dǎo)思想的結(jié)果;是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時(shí),最終贏得了用戶的信任和認(rèn)可的結(jié)果,我們要倍加珍惜這來之不易的市場形勢。

  今年的市場高峰期比我們預(yù)計(jì)的時(shí)間來的要早(2月份就開始了);持續(xù)的時(shí)間也可能很長(大概3、4個月);而且市場需求還具有機(jī)型多、機(jī)型變化快的特點(diǎn)。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來了很大的難度。同時(shí),我們在經(jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后,生產(chǎn)線可挖潛力越來越小,對我們生產(chǎn)能力的進(jìn)一步擴(kuò)大形成了制約,部分單位不得不靠加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。毋庸諱言,我們這一次上日產(chǎn)1050臺產(chǎn)量臺階的難度甚于以往任何一次。面對這些困難,我們不能回避、不能退縮,多年殘酷的市場競爭經(jīng)驗(yàn)告訴我們,如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應(yīng)市場的需求,那么,它就會在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中逐漸削弱戰(zhàn)斗力,直至消亡。所以,我們必須想盡一切辦法、不計(jì)任何代價(jià)克服這些前進(jìn)中遇到的困難,提升我們的生產(chǎn)能力。盡管我們前進(jìn)的道路上遇到了這樣、那樣的難題,但同時(shí)也應(yīng)該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎(chǔ):一是集團(tuán)公司各單位的大力支持;二是我們有一支經(jīng)歷了市場洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊(duì)伍;三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn);四是這次上產(chǎn)量是我們對各單位生產(chǎn)能力的詳細(xì)摸底綜合權(quán)衡的,各單位也都提前一、二個月做了大量上產(chǎn)量的準(zhǔn)備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺產(chǎn)量提供了有力的保障。

  市場經(jīng)濟(jì)如逆水行舟,不進(jìn)則退。面對市場我們沒有討價(jià)還價(jià)的余地,只有提高產(chǎn)量以滿足用戶的需求,沒有任何捷徑。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個臺階的搞形式,而是針對市場形勢采取的必要、有效的手段。上產(chǎn)量對我們具有非常重要的意義和深遠(yuǎn)影響:

  一、是為了保持市場最大化的需要

  市場需求是我們賴以生存的根本,通過市場最大化實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是我們降成本的需要,同時(shí)也是我們長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)前,銷售局面已經(jīng)打開,能否保持"市場最大化"的關(guān)鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應(yīng)能力,是看我們現(xiàn)場能否滿足市場的需求。今天的市場,是我們經(jīng)過幾年慘烈的市場拼殺換來的,是通過做了大量方方面面的細(xì)致、艱苦的工作爭取來的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距,目前,幾個廠日產(chǎn)量至少可達(dá)1600臺,如果開足馬力的話,可高達(dá)XX臺以上。正是因?yàn)槭袌龅男枨髸簳r(shí)還沒有使這些車廠的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮,才給了我們以喘息的機(jī)會,為我們提供了保住市場的機(jī)會,我們一定要抓住這次機(jī)會。否則,一旦市場出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷局面,因?yàn)槲覀兩a(chǎn)能力與主配車廠之間的巨大差距就會使我們的市場占有率急劇縮水。為了防止競爭對手對我們市場份額的蠶食和提高我們自身適應(yīng)市場能力的需要,我們必須保證"市場最大化",通過上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日力保"不丟一張訂單、不丟一份市場份額"這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  二、是為了一鼓作氣打垮競爭對手的需要

  我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場形勢,絕不是整個市場的供不應(yīng)求,我們的競爭對手還存在生產(chǎn)能力過剩的問題,我們一旦貽誤了戰(zhàn)機(jī),放棄了部分訂單,就會給競爭對手搶占我們市場份額以可乘之機(jī),我們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能,那時(shí),我們就決不僅僅是丟掉幾千臺市場份額的問題了,可能就會步步退守、一敗再敗,我們再要奪回失去的市場份額,則必然要付出更高的代價(jià)。董事長在股份公司二屆二次職代會中一再提醒我們在XX年要"準(zhǔn)備一場惡戰(zhàn)",要求我們"宜將剩勇追窮寇,不可沽名學(xué)霸王",要乘勢而上,不獲全勝絕不收兵?,F(xiàn)在,這場戰(zhàn)爭已經(jīng)提前打響了,能不能取得"全勝"的關(guān)鍵還要看我們能不能把握住市場先機(jī),"兩軍相遇勇者勝",我們一定要利用好已經(jīng)占領(lǐng)制高點(diǎn)的有利優(yōu)勢,一鼓作氣、乘勝追擊,不給負(fù)隅頑抗的競爭對手以任何東山再起的機(jī)會。

  三、最根本的是為了我們自身生存和發(fā)展的需要

  正如一些專家所言:中國汽車市場正在進(jìn)入群雄奮起的"春秋戰(zhàn)國"時(shí)代,而隨著新一輪競爭的不斷加劇,這場"戰(zhàn)亂"不會長久,許多企業(yè)不是在"戰(zhàn)火"中永生,就是在"戰(zhàn)火"中滅亡。激烈的市場競爭已經(jīng)把我們推到了戰(zhàn)場的最前沿,我們已經(jīng)到了生死決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻。"皮之不存,毛將焉附",我們一旦在市場上陷入被動局面,不但公司的生產(chǎn)經(jīng)營要面臨巨大的困難,我們每位員工的切身利益也會受到嚴(yán)重的影響。用產(chǎn)量的攀升促進(jìn)各項(xiàng)管理的不斷深化,上產(chǎn)量的同時(shí)也是我們管理取得突破的最佳時(shí)機(jī),這已經(jīng)在XX年的生產(chǎn)經(jīng)營中得到了驗(yàn)證。隨著XX年的日益臨近,汽車市場的競爭將更加激烈,我們只有在通過與國內(nèi)競爭對手的競爭中不斷積累經(jīng)驗(yàn),以上產(chǎn)量為契機(jī),完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理,加快與國際先進(jìn)管理體制接軌的步伐,我們才會逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的實(shí)力。

  所以,優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場已是"箭在弦上,不得不發(fā)",沒有退路可走。

  面對市場的強(qiáng)大需求,即使我們上到了1050的產(chǎn)量,每月的排產(chǎn)也還是要犧牲廣大員工大量的休息日,這對我們?nèi)w干部、員工的體力和毅力將是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn),這就要求廣大干部、員工要服從大局,要正視上產(chǎn)量給個人帶來的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細(xì)致的思想工作,讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義,我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎(chǔ),廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄。"上下同一者勝",只要我們?nèi)w干部、員工齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈,我們就一定能夠打贏XX年這場營銷攻堅(jiān)戰(zhàn),勝利將屬于我們。

  "黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還",我們一定要堅(jiān)定一個必勝的信心和決心,作好百日決戰(zhàn)的充分思想準(zhǔn)備,在新世紀(jì)的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。

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